Design is thinking made visual …….to create the difference
Laurel Landmarks helpt bedrijven bij uitdagingen op het snijvlak van innovatie, design en marketing. Laurel Landmarks creëert samen met haar klant een helder beeld van wat de kansen en mogelijkheden zijn om te groeien voor het bedrijf en breekt innovatie-blokkades af, door duidelijk “smaak” en richting te geven aan het proces.
Ik geloof dat (business) uitdagingen visualiseren zorgt voor nieuwe heldere inzichten. Visueel denken en het ‘bouwen’ van het beoogde plaatje zorgen voor een nieuw perspectief op de situatie. Mijn klanten ervaren dat .......
3 keer Laurel
Verandering, Groei en Innovatie vraagt om de juiste vorm van het bedrijf en het team; samen bouwen zorgt voor een bredere blik & een sterk fundament.
Als Business Architect help ik met het inzichtelijk maken waar het bedrijf staat, welke bouwstenen zijn er op dit moment en hoe stevig staan deze in het huidige business model. Daarnaast gaat het om welke ‘droomhuis’ wil je gaan bouwen en vooral waarom? Door vervolgens de schetsen verder uit te werken, kom je tot een ‘blauwdruk’ om de nieuwe ‘bouwplannen’ te starten. Zodra ‘het laatste plaatje’ duidelijker wordt, gaan er dingen, mensen, gedachte en ideeën bewegen en dat is waar het om gaat.
Als je ziet waar je heen wilt is het een kwestie van de juiste route uitstippelen en gaan! De weg naar dat ‘nieuwe gebouw met verrassend uitzicht’ is niet altijd recht. Gedurende de route zullen er vaak een aantal nieuwe ’bouwstenen’ moeten worden gemaakt, afslagen moeten worden genomen en barrières worden afgebroken. De kracht van Laurel Landmarks is door vanuit die externe positie met een frisse blik naar het bedrijf, de uitdaging en haar omgeving te kijken. Dan zie je die weg vaak sneller.
Laurier (Laurel) is een kruid wat haar speciale krachtige smaak afgeeft aan een gerecht. Het runnen van een bedrijf heeft diverse uitdagingen en soms is het wenselijk om dan eens samen te kijken, hoe smaakt mijn bedrijf, welke smaken er zijn en welke smaken herkent mijn klant als die typische smaak van mijn bedrijf? Het smaakt naar meer, maar hoe doe ik dat? Daarbij altijd uitgaande van een mooie balans tussen ondernemen, ‘koken’ en creëren van die ‘nieuwe smaken’.
"Innovators ignore the rules not out of contempt.
They are simply more focused on their vision
than the things that stand in the way"
They are simply more focused on their vision
than the things that stand in the way"
LANDMARKING
Bouwen, verbouwen, veranderen, vernieuwen of verbeteren start bij het creëren van inzicht. Waar staat het bedrijf nu? Wat zijn de ambities en dromen? En vooral ‘waarom’? Welke (klant) groepen bewegen zich om het bedrijf? Hoe creëert de huidige waarde propositie toegevoegde waarde voor zowel de markt als het bedrijf? Welke aspecten weten we en welke aannames zijn er? Door de antwoorden op deze vragen te ontdekken en te visualiseren kom je tot een eerste ‘plaatje’; Overzicht!
Wanneer je overzicht hebt t.a.v. waar je staat en welke bouwstenen er zijn kan je starten met bouwen. Door met een frisse blik samen te kijken naar nieuwe mogelijkheden voor de waarde propositie ontstaat er beweging. Het maken van bijbehorende schetsen van mogelijk nieuwe business modellen / prototypes / concepten geeft zicht op dat nieuwe kansen en “plaatjes”.
Als we vervolgens zicht hebben op dat ‘droomhuis’ is het van belang om de prototypes te testen en aan te passen waar nodig. Het testen van de “bouwtekening” geeft de mogelijkheid om zwakke aannames eruit te filteren, zodat bij oplevering de deur niet meteen klemt. Op basis van het ontwerp kan dan een roadmap worden uitgestippeld om te komen waar we nog niet waren.
Een bedrijf, merk, dienst, persoon of product wat verandert en/of innoveert zal in het nieuwe plaatje er waarschijnlijk niet meer precies het zelfde uitzien als in het beginplaatje. Daarom is het ook van belang om gedurende dit proces te kijken naar hoe profileer ik mij, mijn bedrijf, mijn product. Consistentie in Branding, Corporate image, Marketing en design zijn van groot belang voor het sterk neerzetten. Een zorgvuldige scan door het bedrijf en haar uitingen, design en verschijningsvormen creëert een duidelijk inzicht van het ‘gezicht’ van het bedrijf naar buiten en naar binnen.
Alle bouwstenen komen nu bij elkaar en creëren de kansen, die nodig zijn om écht te innoveren en te bewegen. Door een helder ‘bouwplan’ te visualiseren ontstaat rust om stap voor stap naar de toekomst te kijken en die volgende ‘landmark’ neer te zetten."Design Thinking; The essential ability to combine empathy, creativity and rationality to meet user needs and drive business success"
Patric Machiels
Biopartners Center Maastricht
Judith Littel
Promax ICT
Samen een keer van gedachte wisselen om ‘dat laatste plaatje’
iets dichterbij te brengen?
Bel me! 06-23146476
© 2018 Laurel Landmarks | Site door Caesus.nl | Algemene Voorwaarden | Privacy
MB2M : Mindset – Brainwave – Brainview – Mindshift
MB2M….het lijkt wel een chemische verbinding. …en eigenlijk is dat helemaal niet zo’n vreemd vergelijk. MBBM zijn de bouwstenen, die van groot belang zijn bij het creëren van de gewenste synergie tijdens een TEDx-events. Je kunt TEDx zien als een concept, waarin er in één event een heleboel ‘chemisch reacties’ plaatsvinden. Het samenkomen van deze “moleculen” zorgt voor een bepaalde Mindset, die uiteindelijk leidt tot een Mindshift, waar mensen nog lang over napraten. MINDSET: Positiviteit & Samenwerking zijn de basis voor het neerzetten van een TEDxEvent. Er komen een aantal gelijk gestemde positieve vrijwi...
Lees Verder
Frustrations in Healthcare Innovations – the 4 Regulation Hick-ups
As I visited a friend some weeks ago in the hospital I was astonished when I saw these buttons next to her bed. This is a perfect example of frustration in Healthcare. But also a nice metaphor for creating successful innovative business (in Healthcare). The buttons in her room to call the nurse were clearly color-coded, but still they put a small piece of paper with three options (read; Rules)next to it. To make sure you don’t make any mistakes and most importantly…follow the rules. You have to push the right button to make it happen and always feel the pressure of these rules. The second part of my presentation during the Conference in...
Lees Verder
'LaurelLandmarks'
Could not authenticate you.