“Is dit niet gewoon spelen?” & “Kun je hiermee écht strategische keuzes maken?”
“Dit is toch kinderspeelgoed?” hoorde ik laatst toen ik een LEGO® SERIOUS PLAY®-workshop startte.
De sfeer was sceptisch.
Een directieteam stond voor een complexe strategische keuze, en sommigen vroegen zich af of LEGO® hen daar echt bij kon helpen.
Een uur later was het stil. Niet omdat er niets gebeurde, maar omdat iedereen geboeid naar een tafel vol gebouwde modellen keek. Modellen die hun visie, uitdagingen en keuzes letterlijk in beeld brachten.
Opeens zag iedereen dezelfde problemen, dezelfde kansen, dezelfde richting.
De workshop eindigde met een helder strategisch besluit waar iedereen achter stond.
Wat in eerdere vergaderingen maanden had geduurd, werd nu in enkele uren glashelder.
Strategie vraagt om verbeelding. LEGO® SERIOUS PLAY® brengt dat in beweging.
–>Hoe kom jij tot strategische keuzes?





