Het implementeren van een strategie binnen een organisatie kan een uitdagend proces zijn voor zowel directie als teams. Het gaat om het vertalen van abstracte plannen naar concrete acties die breed worden gedragen binnen de organisatie.

Een uitdagend proces wat soms vraagt om creatieve implementatiekracht.

Wanneer een strategie namelijk blijft zweven tussen op papier, hoofden, bureaulades en de daadwerkelijke uitvoering, kan dit verschillende problemen veroorzaken.

Denk hierbij aan:

• Gebrek aan betrokkenheid en richtingsgevoel
• Weerstand, gedoe en vertragingen
• Onvoldoende middelen en ondersteuning
• Verlies van momentum en geloofwaardigheid

Herkenbaar?

Door te kiezen voor een van de onderstaande creatieve manieren van procesbegeleiding, kun je een meer inclusieve, collaboratieve en inspirerende omgeving creëren waarin de strategie-implementatie leuk wordt en succesvol kan plaatsvinden.

LEGO Serious Play

Deze methode maakt gebruik van LEGO-stenen om deelnemers open te laten communiceren en ideeën te genereren. Door fysiek te bouwen en te ‘spelen’ met LEGO-stenen kunnen teams op een interactieve manier hun gedachten en perspectieven delen over de strategie en hoe deze in de praktijk kan worden gebracht. Het denken met je handen bevordert een dieper begrip en betrokkenheid bij het proces. Met als gevolg meer ‘bouwers aan boord’ die de strategische doelstellingen samen willen bouwen…..blokje-voor-blokje!

Design Thinking Workshops

Door design thinking sessies te organiseren, kunnen managementteams de uitdagingen en kansen rondom de strategie-implementatie verkennen vanuit het perspectief van de eindgebruiker, of het nu klanten, patiënten, medewerkers of andere belanghebbenden zijn. Door empathie te tonen en iteratief te werken aan oplossingen, kunnen teams beter inzicht krijgen in de behoeften en verwachtingen van de betrokkenen en effectievere strategieën ontwikkelen…..van inzicht, naar overzicht en vervolgens meer zicht op de vergezichten!

Storytelling Sessies

Het vertellen van verhalen is een krachtige manier om de visie en doelstellingen van de strategie over te brengen op alle niveaus van de organisatie. Door het organiseren van storytelling sessies kunnen leiders inspirerende verhalen delen die de kernwaarden en doelen van de strategie belichten. Ondersteunt met visuele elementen zoals lego-bouwwerken, diverse business canvassen of ‘praatplaatjes’ maakt het verhaal nog tastbaarder. Dit helpt medewerkers om zich verbonden te voelen met de strategie en zich gemotiveerd te voelen om bij te dragen aan de implementatie ervan….in the end it’s all about the story!

Door gebruik te maken van deze creatieve benaderingen kun je als management de strategie-implementatie stimuleren. De strategie wordt hiermee van allemaal en zorgt ervoor dat deze goed landt in de organisatie. Dat noem je implementatie-kracht!