Dat lijkt misschien zo.

Een sessie waarin iedereen bouwt, vertelt en reflecteert vraagt immers tijd.

Toch is mijn ervaring vaak precies het tegenovergestelde.

Complexe vraagstukken laten zich zelden oplossen door sneller te vergaderen.
Veel organisaties besteden juist veel tijd aan overleggen waarin dezelfde onderwerpen steeds terugkomen, zonder dat er werkelijk nieuwe inzichten ontstaan.

LEGO® SERIOUS PLAY® vertraagt het gesprek aan de voorkant.
Daardoor ontstaat versnelling in de fase daarna.

Omdat iedereen actief meedoet, ontstaat sneller een gezamenlijk beeld van het vraagstuk. Aannames worden zichtbaar. Verschillen in perspectief worden bespreekbaar. En besluiten zijn beter onderbouwd doordat de kennis, ervaring en intuïtie van de hele groep wordt benut.

Juist doordat iedereen volledig participeert, wordt niet alleen informatie gedeeld, maar ontstaat ook meer eigenaarschap voor de vervolgstappen.

Tijdens een sessie met een team van strategische projectleiders binnen een groot ziekenhuis werd dat voor mij opnieuw bevestigd.

Aan het einde van de workshop bekeken we gezamenlijk het complete landschap van modellen. Eén van de deelnemers zei toen:

“𝘞𝘢𝘵 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘯𝘶 𝘢𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘻𝘪𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘰𝘱𝘭𝘰𝘴𝘴𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘰𝘱 𝘵𝘢𝘧𝘦𝘭 𝘭𝘪𝘨𝘵, 𝘩𝘢𝘥 𝘰𝘯𝘴 𝘸𝘢𝘢𝘳𝘴𝘤𝘩𝘪𝘫𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘻𝘦𝘷𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘨𝘢𝘥𝘦𝘳𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘨𝘦𝘬𝘰𝘴𝘵. 𝘌𝘯 𝘻𝘦𝘭𝘧𝘴 𝘥𝘢𝘯 𝘸𝘢𝘴 𝘯𝘰𝘨 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘢𝘢𝘯𝘨𝘦𝘩𝘢𝘢𝘬𝘵.”

Juist deze opmerking bleef me bij. Niet alleen vanwege de inhoud, maar ook omdat zij kwam van iemand die aan het begin van de sessie zichtbaar sceptisch was over de methode en zich afvroeg wat LEGO® SERIOUS PLAY® zou toevoegen.

Voor mij vat deze ervaring de kracht van LEGO® SERIOUS PLAY® goed samen. De investering zit niet alleen in de tijd die je tijdens de sessie neemt, maar vooral in wat die tijd oplevert: een gedeeld beeld van het vraagstuk, inzichten die anders verborgen zouden blijven en draagvlak voor de keuzes die daarna worden gemaakt.

𝘞𝘢𝘢𝘳 𝘻𝘰𝘶 𝘫𝘰𝘶𝘸 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦 𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘬𝘶𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘸𝘪𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘥𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘦𝘳𝘴𝘵 𝘮𝘦𝘦𝘳 𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘵𝘦 𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘨𝘦𝘻𝘢𝘮𝘦𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘪𝘯𝘻𝘪𝘤𝘩𝘵?