LEGO® lost geen strategie op.

Mensen doen dat.

LEGO® SERIOUS PLAY® helpt juist om complexe vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te onderzoeken voordat er keuzes worden gemaakt.

Bij strategische sessies zie ik vaak dat organisaties snel naar oplossingen bewegen. Terwijl er nog verschillende beelden bestaan over de vraag die eigenlijk centraal staat.

Door eerst individueel te bouwen, ontstaat ruimte voor ieders perspectief. Vervolgens worden die perspectieven gedeeld en met elkaar verbonden. Niet door discussie, maar door nieuwsgierigheid.
Iedere deelnemer bouwt, licht zijn model toe en reflecteert op de modellen van anderen. Daardoor wordt niet alleen kennis gedeeld, maar ontstaat ook gezamenlijk begrip.

Vaak blijken deelnemers verbanden te leggen die vooraf niemand had benoemd. Niet omdat die kennis nieuw is, maar omdat zij al aanwezig was binnen de groep en tijdens het bouwen zichtbaar wordt.

Juist bij complexe strategische vraagstukken is dat van grote waarde. De beste inzichten bevinden zich vaak niet bij één persoon, maar verspreid over het hele team.

𝘏𝘰𝘦 𝘷𝘢𝘢𝘬 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘣𝘪𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘫𝘰𝘶𝘸 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦 𝘦𝘦𝘳𝘴𝘵 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘻𝘰𝘤𝘩𝘵 𝘰𝘧 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵𝘻𝘦𝘭𝘧𝘥𝘦 𝘷𝘳𝘢𝘢𝘨𝘴𝘵𝘶𝘬 𝘻𝘪𝘦𝘵, 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘥𝘢𝘵 𝘦𝘳 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘰𝘱𝘭𝘰𝘴𝘴𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘨𝘦𝘻𝘰𝘤𝘩𝘵?